工地工人用安全積分在超市買東西，崗位掙積分，積分當(dāng)錢花，每天“顧客”迎門，短短十多天，兌換商品已有3萬多元，“生意”越做越紅火，成為職工心目中的“打卡地”。

安全生產(chǎn)過程中的按章操作、隱患排查治理、安全合理化建議、小改小革、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、搶險(xiǎn)立功、事故責(zé)任等行為，通過一定的規(guī)則在“天天安全積分”系統(tǒng)中進(jìn)行自動(dòng)量化賦分、計(jì)分，計(jì)分分為基本分、加分與減分三項(xiàng)。職工通過團(tuán)隊(duì)、個(gè)人、學(xué)習(xí)、嘉獎(jiǎng)等途徑獲得數(shù)額不等的安全積分，獲取一定積分后，可在積分兌換超市用手機(jī)小程序“天天安全積分”掃碼“結(jié)賬”，扣除對(duì)應(yīng)積分換取商品。

安全積分活動(dòng)已經(jīng)持續(xù)開展個(gè)把月，工地工人踴躍參與，在全廠引起了 “主動(dòng)關(guān)愛、安全提醒”的熱潮。安全積分活動(dòng)調(diào)動(dòng)和激發(fā)了員工參與安全活動(dòng)的積極性，正朝著活動(dòng)預(yù)期效果發(fā)展，提升全員安全素質(zhì)，營造以“表揚(yáng)、鼓勵(lì)、肯定、信任”為主的企業(yè)安全文化氛圍。

‘安全積分超市’也算是‘小投入大產(chǎn)出’。試想，每月投入5萬元購買安全獎(jiǎng)勵(lì)的生活用品，也花不了多少錢，但換來的是廣大職工安全生產(chǎn)的意識(shí)增強(qiáng)，全員參與安全管理,避免一些安全生產(chǎn)事故，‘小積分’保了‘大安全’，當(dāng)然劃算。”在檢查安全積分超市運(yùn)行時(shí)談道。