為保證安全管理工作的持續(xù)性和嚴(yán)肅性，充分調(diào)動(dòng)員工在安全生產(chǎn)工作中的積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。近日，此舉旨在打破以罰代管的傳統(tǒng)安全管理模式，激發(fā)廣大員工以工作成果為導(dǎo)向，形成自覺(jué)、自律的良好安全工作氛圍。 

安全管理積分制是指對(duì)員工安全分值實(shí)行每月積分的管理辦法。項(xiàng)目成立了安全積分管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了相關(guān)職責(zé)和考核細(xì)則并制定了積分兌換的相關(guān)辦法。根據(jù)積分管理標(biāo)準(zhǔn)，積分為“正”將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，積分為“負(fù)”將進(jìn)行處罰?；鶞?zhǔn)分為零，周期內(nèi)部門或個(gè)人積分未產(chǎn)生變化的，將不列入考核；結(jié)算積分不設(shè)下限積分（負(fù)分），每月可獲得上限積分（正分）為50分。

對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中取得成績(jī)或做出特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人給予加分，對(duì)于違反規(guī)章制度或發(fā)生安全事故的責(zé)任人給予扣分；當(dāng)員工的積分達(dá)到一定數(shù)值即可到安全積分超市進(jìn)行物品兌換；當(dāng)個(gè)人積分低于負(fù)50分時(shí)，將接受項(xiàng)目部質(zhì)量安全脫崗再教育培訓(xùn)和考核，合格后方可繼續(xù)上崗；當(dāng)個(gè)人積分低于負(fù)100分時(shí)，該員工將被清退出場(chǎng)，同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話，如無(wú)改進(jìn)，將對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行撤職。同時(shí)安全積分還將作為項(xiàng)目評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體等相關(guān)評(píng)選的重要參照。

為使“安全積分超市”有效運(yùn)行，二車項(xiàng)目制定了《安全生產(chǎn)積分超市實(shí)施方案》，“安全積分超市”主要配備紙巾、牙刷、香皂、洗衣液、床單被套等生活用品，能夠滿足員工日常生活需求。按照積分規(guī)則，工人每天嚴(yán)格遵守安全管理制度，參加項(xiàng)目安全會(huì)議、安全培訓(xùn)教育、班前安全教育等活動(dòng)，并能夠積極糾正違章指揮、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)、私拉亂接等違規(guī)行為的，給予積分獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，安全違規(guī)行為會(huì)扣除相應(yīng)積分。“安全積分超市”的推廣得到了項(xiàng)目參建人員的積極響應(yīng)，進(jìn)一步提升了參與安全管理接受教育培訓(xùn)的積極性，大大提高了全員的安全意識(shí)，增強(qiáng)了工作熱情，形成了人人爭(zhēng)做“安全員”的良好工作氛圍，有效推動(dòng)了“要我安全”到“我要安全”的重大轉(zhuǎn)變。