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工地用上安全積分實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范制度

人氣:28781發(fā)表時(shí)間:2022-08-03 【

事故統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),因?yàn)槿说牟话踩袨閷?dǎo)致的事故越來(lái)越多!人的行為是由意識(shí)導(dǎo)致的,說(shuō)到安全意識(shí),這個(gè)摸不著看不到的東西,很多人就頭大了。傳統(tǒng)意義上安全教育交底是提高人員安全意識(shí)最直接最有效的手段,但國(guó)家規(guī)定的教育時(shí)長(zhǎng)在生產(chǎn)大環(huán)境下很難實(shí)現(xiàn),再加上教育人的精力有限、水平高低不等,最后效果很難說(shuō)有多好。

管理中,獎(jiǎng)罰是一個(gè)最有效最直接的管理手段,尤其是獎(jiǎng)勵(lì)。安全積分制度,從行為上實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),樹(shù)立正確導(dǎo)向,將安全意識(shí)這個(gè)看不著的東西具體到看得見(jiàn)的行為上,非常完美聰明的創(chuàng)舉。而且積分換禮品,立馬管理變現(xiàn),形成氛圍,持續(xù)改進(jìn)。確實(shí)一個(gè)非常好的管理制度。 但是,很多項(xiàng)目的積分超市灰塵滿(mǎn)滿(mǎn),定期的獎(jiǎng)勵(lì)變成擺拍,著實(shí)讓人心痛(注意,這里說(shuō)的是部分,不是所有項(xiàng)目都這樣,只是部分項(xiàng)目?。?

個(gè)人總結(jié)了幾個(gè)原因:

(1)行為觀察統(tǒng)計(jì)耗費(fèi)精力,安全員是否還在負(fù)責(zé)其它亂七八糟工作?一個(gè)制度監(jiān)督執(zhí)行,同時(shí)也需要其它崗位管理人員共同參與協(xié)助,其它崗位的人員是否履行了安全職責(zé),協(xié)助開(kāi)展本制度?作業(yè)面那么多、人員那么分散,只靠安全員幾個(gè)人,如果再兼職其它工作,再?zèng)]有其它崗位協(xié)助,落實(shí)就是妄談!

(2)該制度需要專(zhuān)項(xiàng)資金投入保障,是否有投入?

(3)公平公正才能服眾,是否存在徇私舞弊?

(4)一線(xiàn)管理人員是否知道制度實(shí)行目的,是否明白制度能夠帶來(lái)的安全管理效果。抱著走形式交差目的來(lái)落實(shí)這個(gè)制度,確實(shí)很容易。抱著通過(guò)這個(gè)制度來(lái)提高項(xiàng)目安全管理績(jī)效、減輕安全崗位工作壓力,對(duì)制度設(shè)計(jì)的價(jià)值觀取向一致,那落實(shí)的效果可能又是一個(gè)樣。

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